W ramach działalności szkoleniowej realizuję szereg projektów rozwojowych, w tym programy dotyczące rozwoju kompetencji przywódczych oraz Akademię Menadżera HR. Moje podejście do szkoleń opiera się na dokładnej analizie potrzeb każdej organizacji, co pozwala na tworzenie rozwiązań szytych na miarę, dostosowanych do specyficznych wyzwań i celów firmy.

Poniżej znajdują się przykłady wybranych szkoleń, które oferuję. Pełna oferta dostępna jest na życzenie. Zapraszam do kontaktu.

REKRUTACYJNE KNOW-HOW - proces rekrutacji od A do Z
REKRUTACYJNE KNOW-HOW – proces rekrutacji od A do Z.

Cel edukacyjny: Dla osób uczestniczących w programie mają być realnym wsparciem edukacyjnym rozwijającym umiejętności rekrutera. Bazują na aktualnej wiedzy w stosunku do wciąż zmieniającego się rynku pracy. Stanowią rodzaj przewodnika i podpowiedzi wspartych na praktycznym doświadczeniu prowadzącego: w skutecznym pozyskiwaniu kandydatów (ponad 2 tys. przeprowadzonych rozmów rekrutacyjnych w skali 8 lat),  w sposobach radzenia sobie z sytuacjami trudnymi, w kształtowaniu  EB pracodawcy, mającego bezpośredni wpływ na jakość…
Efektywna komunikacja w biznesie - współpraca i osiąganie celów.
Efektywna komunikacja w biznesie – współpraca i osiąganie celów.

Cel edukacyjny: Komunikacja jest obszarem, który występuje u każdej osoby niezależnie od funkcji jaką pełni. Komunikujemy się absolutnie wszyscy, nawet milcząc. Założenia programowe warsztatu zakładają w szczególności zagadnienia dotyczące środowiska biznesowego na linii szef-pracownik-współpracownik-klient. Udział w warsztacie ma przynieść uczestnikowi świadomość, wiedzę i umiejętności z zakresu: budowania komunikacji opartej na wartościach, jakimi jest współpraca, partnerskie relacje, zaufanie i szacunek, wykształcenia stylu komunikowania się w sposób spójny, otwarty…
Wartości lidera  i ich wpływ na skuteczne zarządzanie zespołem. Warsztat kompetencji menedżerskich
Wartości lidera  i ich wpływ na skuteczne zarządzanie zespołem. Warsztat kompetencji menedżerskich.

Cel edukacyjny: warsztat skoncentrowany jest na doskonaleniu i rozwoju kompetencji menedżerskich oraz zwiększeniu świadomości nowoczesnej roli menedżera. Podstawowym obszarem w zarządzanym zespole jest wypracowanie: współodpowiedzialności w osiąganiu celów, komunikacji opartej na wzajemnym szacunku, zaufaniu, otwartości i lojalności, umiejętności analizy podejmowanych działań, obserwacji i wniosków. Dla kogo: dla osób zarządzających i menedżerów zespołów, dla nowo mianowanych/awansowanych menedżerów zespołów, dla menedżerów z trudnym zespołem, jako klucz do wypracowania/przełamania…
Poziom I - TECHNIKI SPRZEDAŻY - sprzedaż B2B
Poziom I – TECHNIKI SPRZEDAŻY – sprzedaż B2B.

Cel edukacyjny: Po warsztacie zdobędziesz wiedzę z zakresu: wykorzystywania narzędzi sprzedażowych, świadomości funkcjonowania procesu sprzedaży, wpływu emocji na proces sprzedaży i relacje z klientami, organizacji pracy handlowca pod kątem procesu sprzedaży. Dla kogo:  szkolenie przeznaczone jest nowo awansowanych specjalistów ds. sprzedaży, handlowców, chcących zaaktualizować wiedzę z zakresu technik sprzedaży, zespołów sprzedażowych łączących doświadczonych i początkujących handlowców jako forma edukacyjno-integracyjna, wsparta wymianą doświadczeń. Program: 1.…
Poziom II - Rozwój kompetencji sprzedażowych – wpływ na efektywność działu handlowego
Poziom II – Rozwój kompetencji sprzedażowych – wpływ na efektywność działu handlowego.

Cel edukacyjny: Po warsztacie zdobędziesz wiedzę w zakresie: koniecznych kompetencji na stanowiskach sprzedażowych, świadomości, które kompetencje wymagają rozwoju. Dla kogo: szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów zespołów sprzedażowych, specjalistów ds. sprzedaży, dla których klientem jest obszar B2B ze strategią sprzedaży doradczej. Program: 1. Definicja kompetencji: holistyczny podział kompetencji i typologia wg F.delamare Le Deist i J. Wintertona (poznawcze, metakompetencje, funkcjonalne, społeczne), struktura kompetencji pracowniczych, charakterystyka…
Zarządzanie czasem - skuteczny plan i realizacja zadań
Zarządzanie czasem – skuteczny plan i realizacja zadań.

Cel edukacyjny: Nabycie praktycznych umiejętności planowania i organizacji czasu pracy, określania priorytetów, zarządzania własnym czasem, umiejętności pracy pod presją czasu, likwidacji czynników zakłócających pracę. Dla kogo: dla wszystkich osób, którym zależy na poprawieniu swojej efektywności w zakresie zarządzania czasem. Program: 1. Czym jest czas – znaczenie efektywności we współczesnej rzeczywistości: wymiar uważności, wartość czasu i straconych złotówek, wartość kompetencji vs wartość pracy.…
Zarządzanie stresem i emocjami - stres jako katalizator zaangażowania lub hamulec aktywności
Zarządzanie stresem i emocjami – stres jako katalizator zaangażowania lub hamulec aktywności.

Cel edukacyjny: Warsztat skierowany jest do osób, które czują, że stres jest naturalną cechą towarzyszącą każdemu – nie zniknie  i chcą: nauczyć się pracy z nim w taki sposób, żeby wykorzystać drzemiący w nim potencjał,  zamienić stres negatywny i paraliżujący na aktywne działanie, wzmocnić odporność psychiczną. Program: 1. Polowanie na mamuty a praca w miejskiej dżungli – narodziny i ewolucja stresu: definicja stresu,  stres dawniej i dziś, jasna i ciemna strona…
Odporność psychiczna, jako pancerz ochronny człowieka  - fikcja czy rzeczywistość
Odporność psychiczna, jako pancerz ochronny człowieka  – fikcja czy rzeczywistość.

Cel edukacyjny: Zwiększenie świadomości znaczenia stresu i przenikania go pomiędzy obszarem zawodowym i prywatnym.  W ślad za tą wiedzą kolejnym krokiem jest wykształcenie wśród uczestników: umiejętności rozpoznawania obszarów kondycji psychicznej, która bezpośrednio wpływa na jakość życia i efektywność działań zawodowych, umiejętności kontroli i zarządzania emocjami w sytuacjach newralgicznych, umiejętności wykorzystania narzędzi wzmacniających odporność psychiczną, metod budowania odporności psychicznej. Dla kogo: dotyczy wszystkich osób, dla których uczucie stresu…