Koszty są jednym z kluczowych obszarów, które wpływają na działalność firmy i z tego powodu każdy przedsiębiorca chętnie poznaje rozwiązania, które umożliwiają ich minimalizację.
Moje doświadczenie i długoletnia praktyka pracy z wieloma firmami pozwoliły zaobserwować, że nawet drobne zmiany znacząco mogą podnieść efektywność pracy, która docelowo przekłada się na wysokość przychodu.
Dlatego oferuję wsparcie związane z:
- identyfikacją barier występujących wewnątrz organizacji ( m.in. organizacja czasu pracy, komunikacja wewnętrzna),
- wypracowanie właściwej kultury komunikacji wewnętrznej zwiększa morale i przepływ informacji, który realnie przekłada się na skuteczność działań,
- nawet 10 minut różnicy może mieć znaczenie dla pracownika (długość przerwy na lunch i komfort spokojnego posiłku, godzina rozpoczęcia lub zakończenia pracy ma znaczenie przy planowaniu dojazdu komunikacją miejską),
- metodami szczupłego zarządzania – eliminowanie strat generowanych podczas realizacji procesów,
- weryfikacja procesu pod kątem efektywności,
- dopasowanie usprawnień,
- pozyskaniem dofinansowań między innymi na rozpoczęcie działalności, obniżenie kosztów zatrudnienia lub na szkolenia dla pracowników.
- oszczędności finansowe przy jednoczesnej inwestycji w rozwój.